<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>2</title>
<title_fa>1</title_fa>
<short_title>3</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://jms.kmu.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>9</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>10</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>8</journal_id_pii>
<journal_id_doi>7</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>14</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>13</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1392</year>
	<month>8</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2013</year>
	<month>11</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>1</volume>
<number>1</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>بررسی رابطه عدالت سازمانی ادراک شده و پاسخگوئی اجتماعی در بیمارستان های یزد</title_fa>
	<title>The relationship of organizational perceived justice and social responsibility in Yazd hospitals, Iran</title>
	<subject_fa>تخصصي</subject_fa>
	<subject>Special</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>
مقدمه: عدالت سازمانی ادراک شده به معنی حدی است که اقدامات سازمان در رابطه با کارکنان منصفانه تلقی می شود. هدف پژوهش حاضر بررسی رابطه عدالت سازمانی ادراک شده و پاسخگوئی اجتماعی در بیمارستان های یزد بود.
روش: مطالعه حاضر پژوهشی توصیفی – تحلیلی است که به صورت مقطعی در سال 1391 در 6 بیمارستان دولتی، خصوصی و خیریه یزد انجام شده است. جامعه پژوهش شامل کارکنان و بیماران ترخیص شده این بیمارستان ها بود. مجموعا 259 کارمند و 259 بیمار در مطالعه شرکت کردند. داده های پژوهش به وسیله 2 پرسشنامه عدالت سازمانی ادراک شده بیوگر که توسط کارکنان تکمیل شد و پاسخگوئی اجتماعی سازمان جهانی بهداشت که توسط بیماران تکمیل گردید، جمع آوری گردید. تجزیه و تحلیل داده هاتوسط نرم افزار  SPSS18و با استفاده از آزمونهای آمار توصیفی (میانگین و انحراف معیار) و نیز آزمون ANOVA و ضریب همبستگی پیرسون انجام شد.
یافته ها: میانگین امتیاز عدالت توزیعی، رویه ای، مراوده ای و سیستمی در بیمارستان های مورد مطالعه به ترتیب، 66/14±31/71، 15/16±91/58، 21/17±26/48 و 70/24±99/93 بود. همچنین، میانگین امتیاز کلی عدالت ادراک شده سازمانی در این بیمارستان ها، 56/11±10/59 بود. میانگین امتیاز پاسخگوئی اجتماعی این بیمارستان ها، 6/11±92/77 بود. نتایج آزمون مقایسه میانگین ها نشان داد که عدالت سازمانی ادراک شده دارای رابطه معنادار آماری با پاسخگوئی اجتماعی بیمارستان است.
نتیجه گیری: با توجه به نتایج به دست آمده هرگونه اقدامی که منجر به عادلانه تر شدن پرداخت ها، رویه ها و فرآیندهای رسمی سازمان و رفتار سرپرستان با کارکنان شود سطح پاسخگوئی اجتماعی بیمارستان را بهبود خواهد داد که آن نیز منجر به ایجاد تصویر بهتر از بیمارستان ها در ذهن مشتریان خواهد شد.


</abstract_fa>
	<abstract>Introduction: Perceived organizational justice means the degree to which the initiatives of an
organization toward employees perceived to be fair. The objective of this study was to examine the
relationship between perceived organizational justice and social responsibility in Yazd hospitals, Iran.
Method: The cross sectional descriptive analytical study was carried out in six Yazd public, private and
charity hospitals. The study population comprised of employees and discharged patients of these hospitals.
A total of 259 employees and 259 patients contributed in the study. Data was gathered through two
questionnaires of Beugre perceived organizational justice and WHO social responsibility. Data analysis
was done through SPSS software using descriptive statistics and analysis of variance (ANOVA) and
Pearson’s correlation coefficient tests.
Results: The mean scores of distributive, procedural, interactional and systemic justice of studied
hospitals were 71.31 ± 14.66, 58.91 ± 16.15, 48.26 ± 17.21 and 93.99 ± 24.70, respectively. In addition,
the mean score of hospitals perceived organizational justice was 59.10 ± 11.56. The mean score of social
responsibility was 77.92 ± 11.60. There was a significant statistical relationship between perceived
organizational justice and social responsibility of studied hospitals.
Discussion and Conclusion: According to the results, any initiative to make the payments, organization
official processes and supervisor’s behavior with employees more equal will improve the level of hospital
social responsibility which in turn, will improve the brand image of hospital in customers’ minds.
Keywords: Organizational justice, Social responsibility, Hospital</abstract>
	<keyword_fa>عدالت سازمانی, پاسخگوئی اجتماعی, بیمارستان</keyword_fa>
	<keyword></keyword>
	<start_page>26</start_page>
	<end_page>37</end_page>
	<web_url>http://jms.kmu.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-1-4&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Hojatollah </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name> Gharaee</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>حجت الله</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>قرایی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>100319475328460024</code>
	<orcid>100319475328460024</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی، دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی، درمانی شهید صدوقی یزد</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name> Mohammad-Amin</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name> Bahrami</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمدامین</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>بهرامی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>100319475328460025</code>
	<orcid>100319475328460025</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>استادیار، گروه مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی، دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی، درمانی شهید صدوقی یزد و مرکز تحقیقات مدیریت بیمارستانی، بیمارستان شهید صدوقی یزد</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Farzaneh</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Rejalian</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>فرزانه</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>رجالیان</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>100319475328460026</code>
	<orcid>100319475328460026</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی، دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی، درمانی شهید صدوقی یزد</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Ommolbanin</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name> Atashbahar</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>ام البنین</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>آتش بهار</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>100319475328460027</code>
	<orcid>100319475328460027</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی، دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی، درمانی شهید صدوقی یزد</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Abbas</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Homayoun</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>عباس</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>همایون</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>100319475328460028</code>
	<orcid>100319475328460028</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی، دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی، درمانی شهید صدوقی یزد</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Fatemeh</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Ataollahi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>فاطمه</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>عطاالهی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>100319475328460029</code>
	<orcid>100319475328460029</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی، دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی، درمانی شهید صدوقی یزد</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Elham</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Jamali</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>الهام</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa> جمالی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>100319475328460030</code>
	<orcid>100319475328460030</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی، دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی، درمانی شهید صدوقی یزد</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
