<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>2</title>
<title_fa>1</title_fa>
<short_title>3</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://jms.kmu.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>9</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>10</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>8</journal_id_pii>
<journal_id_doi>7</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>14</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>13</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1393</year>
	<month>8</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2014</year>
	<month>11</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>2</volume>
<number>2</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>جایگاه راهبردی بکارگیری فناوری پزشکی از راه دور در نظام سلامت ایران</title_fa>
	<title>Assessing the Strategic Position of Telemedicine Technology in Iran</title>
	<subject_fa>تخصصي</subject_fa>
	<subject>Special</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;table align=&quot;left&quot; cellpadding=&quot;0&quot; cellspacing=&quot;0&quot; hspace=&quot;0&quot; vspace=&quot;0&quot;&gt;
	&lt;tbody&gt;
		&lt;tr&gt;
			&lt;td align=&quot;left&quot;&gt;
			&lt;p dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;text-align: right;&quot;&gt;&lt;strong&gt;مقدمه&lt;/strong&gt;: اولین گام در توسعه فناوری پزشکی از راه دور، شناخت جایگاه راهبردی این فناوری در آن کشور است. هدف این مطالعه بررسی جایگاه راهبردی بکارگیری فناوری پزشکی از راه دور در کشور بود.&lt;/p&gt;

			&lt;p dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;text-align: right;&quot;&gt;&lt;strong&gt;روش&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&amp;shy;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; روش تحقیق حاضر توصیفی می&amp;shy;باشد و برای گردآوری داده&amp;shy;ها از روش دلفی استفاده شده است. ابزار گردآوری داده&amp;shy;ها، پرسشنامه نمونه&amp;shy;گیری هدفمند بود. برای تحلیل داده&amp;shy;ها از جداول تهیه شده حاوی حداقل امتیاز و حداکثر امتیاز داده شده به همراه عدد میانه و عدد چارک اول و چارک سوم و دامنه بین چارکی استفاده شد.&lt;/p&gt;

			&lt;p dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;text-align: right;&quot;&gt;&lt;strong&gt;یافته&amp;shy; ها:&lt;/strong&gt; در خصوص وضعیت محیط اجتماعی جهت بکارگیری فناوری پزشکی از راه دور در ایران، اختلاف نظری میان صاحب نظران وجود ندارد (دامنه بین چارکی = صفر). بر اساس نظر صاحب نظران عوامل داخلی بکارگیری فناوری پزشکی از راه دور در کشور از قوت نسبی برخوردار می&amp;shy;باشد و در این خصوص اختلاف نظر زیادی میان صاحب نظران وجود ندارد (دامنه بین چارکی = 1). امتیاز بدست آمده برای کل عوامل داخلی با توجه به اهمیت و ضروری بودن آن&amp;shy;ها مقدار 790 بوده که صاحب نظران 297 امتیاز برای وضعیت ایران قائل شده بودند. این مقدار امتیاز در حدود 38 درصد از کل امتیاز می&amp;shy;باشد که نشان می&amp;shy;دهد کشور ایران در این خصوص دارای ضعف نسبی می&amp;shy;باشد.&lt;/p&gt;

			&lt;p dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;text-align: right;&quot;&gt;&lt;strong&gt;بحث و نتیجه &amp;shy;گیری&lt;/strong&gt;: ایران از نظر به کارگیری این فناوری در ناحیه چهار جدول موقعیت راهبردی است که نشان می&amp;shy;دهد، کشور به لحاظ شرایط محیطی در وضعیت فرصت نسبی قرار گرفته ولی از لحاظ عوامل داخلی دارای ضعف می&amp;shy;باشد. با توجه به جایگاه راهبردی بدست آمده برای فناوری پزشکی از راه دور در ایران، باید سیاست توانمند&amp;shy;سازی درونی و تقویت زیر ساخت&amp;shy;ها، به جهت رفع ضعف در عوامل داخلی، اعمال گردد.&lt;/p&gt;
			&lt;/td&gt;
		&lt;/tr&gt;
	&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;

&lt;div style=&quot;clear:both;&quot;&gt;&lt;/div&gt;
</abstract_fa>
	<abstract>&lt;table align=&quot;left&quot; cellpadding=&quot;0&quot; cellspacing=&quot;0&quot; hspace=&quot;0&quot; vspace=&quot;0&quot;&gt;
	&lt;tbody&gt;
		&lt;tr&gt;
			&lt;td align=&quot;left&quot;&gt;
			&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Introduction&lt;/strong&gt;: Given the very broad nature of telemedicine technology and its interaction with other available technologies and socio- economic effects, this technology requires long-term planning. The first step in the developing of telemedicine technology is recognizing the strategic role of this technology in the country. This study aims to investigate the strategic use of telemedicine technology in the country.&lt;/p&gt;

			&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Methods: &lt;/strong&gt;This research was a descriptive survey. Data gathering tool was a questionnaire. A purposive sampling method was used. The tables which were used for data analysis consisted of minimum and maximum scores, also median and inter-quartile range.&lt;/p&gt;

			&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Results:&lt;/strong&gt; To determine the status of environmental factors, the experts have given score 3 for all four factors. There were no controversies about the status of social environment of telemedicine in Iran (inter-quartile distance= 0). To determine the status of internal factors, the experts have given score 3 for financial and knowledge resources. Score 3 representing the relative strength in this setting. There were no controversies about the status of internal factors (inter-quartile distance=1). The total score for all internal factors were 790, of which experts dedicated 297 for Iran status. This score is 38% of total score and indicates that Iran has relative weakness in this regard.&lt;/p&gt;

			&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Discussion and Conclusion:&lt;/strong&gt; SWOT analysis to specify strategic situation of telemedicine technology shows that Iran has located in 4th section of strategic situation table in terms of applying telemedicine technology. Environmental situation for this technology in Iran is slightly positive, while internal factors are a bit weak. In this way, we recommend that in the current strategic situation, an internal empowering policy with strengthening of infrastructure should be used.&lt;/p&gt;
			&lt;/td&gt;
		&lt;/tr&gt;
	&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;

&lt;div style=&quot;clear:both;&quot;&gt;&lt;/div&gt;
</abstract>
	<keyword_fa>پزشکی از راه دور, ارزیابی فناوری, جایگاه راهبردی, ایران</keyword_fa>
	<keyword>Telemedicine, Technology evaluation, Strategic status, Iran</keyword>
	<start_page>144</start_page>
	<end_page>151</end_page>
	<web_url>http://jms.kmu.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-126-3&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name></last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>لیلا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>دشمنگیر</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>1003194753284600312</code>
	<orcid>1003194753284600312</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>	دکترا، گروه مدیریت خدمات بهداشتی درمانی، دانشکده مدیریت و اطلاع رسانی پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی تبریز، تبریز، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name></last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>حمید</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>اسماعیل زاده</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>1003194753284600313</code>
	<orcid>1003194753284600313</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>	کارشناس ارشد، مرکز تحقیق و توسعه سیاست‌های دانشگاهی در نظام سلامت، دانشگاه علوم پزشکی تهران، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name></last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مرتضی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>عرب زوزنی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>1003194753284600314</code>
	<orcid>1003194753284600314</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>	دانشجوی دکترا، دانشکده مدیریت و اطلاع رسانی پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی تبریز، تبریز، ایران </affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
